Sobre o negócio em si: o que é o negócio (em uma frase!).
Quais produtos e serviços serão oferecidos.
Quais as razões que levam a crer que será atingido o sucesso.
Quais são as oportunidades (já existentes ou que serão criadas) que você percebe e pretende explorar.
Sobre a administração: quem administrará o seu negócio?.
Que experiência e formação essas pessoas têm?.
Que qualificações busca para a equipe?.
Quantos empregados precisará, quais suas atividades e remuneração?.
Onde eles trabalharão?.
Qual será a estrutura organizacional?.
Qual a missão e a visão?
Sobre o mercado: quantos ou quem são os clientes potenciais.
Onde eles estão, alguns exemplos específicos, como você os atrairá, por que eles escolherão você e não o concorrente.
Quem serão seus parceiros e fornecedores.
Quem são os concorrentes, quais os fatores do sucesso atual destes concorrentes, qual o seu diferencial competitivo.
Qual o seu nicho.
Qual a sua delimitação geográfica.
Como você vai promover e divulgar seu negócio.
Como vai distribuir seu produto.
Sobre economia e finanças: fontes do capital.
Projeção de faturamento.
Investimentos e despesas para os 2 primeiros anos (trimestral).
Projeção de fluxo de caixa mensal para o primeiro ano.
Volume de negócios necessário para alcançar o ponto de equilíbrio ou o resultado operacional Positivo e em quanto tempo você espera alcançá-lo.
Quais as condições para começar a vender e faturar, e quando você espera alcançá-las.
Valor do capital imobilizado em instalações e equipamentos.
Lista de fontes financeiras potenciais.
Garantias de empréstimo.
Aula de praticas administrativas.
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